聚焦聚力新征程守正创新再出发
工作报告
副总裁、产业管理总监徐春玲就QHSE近期工作作了交流及安排,表示:康恩贝股份将根据国贸集团相关要求,继续发挥康恩贝历年来严格现场管理的优势,做到现场风险管控与制度建设两手抓,严格安全责任和安全绩效考核制度,引领各成员企业推进安全生产工作。徐春玲同时重点介绍近期出台的《药品上市后的变更管理办法》,强调了药品质量安全管理的重要性。
副总裁、财务总监谌明分析了公司年度的经营业绩、经营质量,并剖析了公司重点品种、各单位的经营情况,对年度经营业绩目标和一季度目标的分解、落实提出了要求。
数字化管理中心主任邵鑫海作数字化工作报告。提出康恩贝下一步要通过管理、研发、生产运营、营销的数字化转型和数字治理体系建设、新技术应用、核心基础设施建设,全面推进数字化改造和转型,以数字化建设为未来赋能。
主题分享
非处方药事业部、健康消费品事业部、中药植物药事业部、化学药事业部、杭州康恩贝、云南康恩贝的负责人交流了各单位年度的工作总结、工作分析和年度的重点工作计划。党委书记、总裁罗国良作年度总裁工作报告。年,是不容易、不简单、不平凡的一年,康恩贝人以“传承精华守正创新”为年度工作主线,借与省国贸集团强强联合的东风,沉着应变、破局发展,克服政策和疫情双重叠加影响带来的冲击,企业经营稳定向好,为收官“十三五”画上了圆满的句号,为谋划“十四五”蓝图铺就了高质量发展的底色。年是“十四五”规划开局之年,也是公司全面融入国贸体系实现高质量发展的关键之年,公司当以“大提升、大发展”为工作主基调,以求真务实的工作作风把国贸集团和公司董事会决策部署落到实处,以党建为引领,做好守正与创新两篇文章,围绕“六个聚焦”,做好十项重点工作,锚定公司战略发展的宏伟蓝图,咬定青山不放松,脚踏实地加油干,推进公司高质量发展,助力建设生命健康科创高地,努力打造浙江省中医药健康产业主平台。压实主体责任
强化各项工作
年度的责任书签订,与往年有所不同。此次责任书签订共包含年度经营目标责任书、安全责任书、廉政责任书三项内容,在做好企业经营发展的同时,把安全康恩贝、清廉康恩贝建设提到了同样重要的位置,也体现了企业负责人“一岗双责”的要求。责任书的签订旨在压实主体责任,形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好局面,企业负责人要切实做到自觉抓党建、主动抓安全、全力抓发展,为助推康恩贝成为混合所有制改革样板和中国中医药大健康产业龙头企业提供强有力的保障。以先进为标杆
以典型为榜样
为表彰先进、树立典型,公司开展了年度优秀评选活动,经过层层推选、审议,最终评选出了康恩贝金奖1个、年度贡献奖2个、个人奖项34个、单项奖27个,当获奖团队和个人接过奖牌的那一刻,全场掌声雷动,这是对先进的由衷肯定,也是对每一位奋斗者的致敬。因疫情原因,有很多的优秀获奖者不能赶到现场,线上云颁奖,掌声一样献给他!
征途漫漫从头越
俯首耕耘争朝夕
胡季强董事长作《征途漫漫从头越俯首耕耘争朝夕》讲话。首先,他用两句话点评康恩贝年的成绩:转折来之不易,突围仍在路上。年里,面对挑战和困难,全体康恩贝人攻坚克难、同心同行,不仅实现了艰难而鼓舞人心的转折,更为“十四五”开局之年的加速发展打下良好的基础。但眺望前路,标兵渐远、追兵渐近,我们要努力发挥优势、补上短板,凝聚内外部力量,充分建立竞争胜势,推动康恩贝在“十四五”开局之年起好步、开好局。胡季强说,对康恩贝而言,已经到来的年是不利政策落地与卸下历史包袱后重新出发的一年,也将是国贸控股、混改方案全面落地后初显成效的一年,我们要全力以赴冲击高目标和高要求,要以前所未有的信心与担当,勇敢闯出一番新天地。牛年将至,胡季强鼓舞大家要发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,只争朝夕、全力以赴达成目标,做忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”的排头兵,以优异成绩献礼中国共产党成立周年!惟改革者进惟创新者强
惟改革创新者胜
省国贸集团党委委员、副总经理姜巨舫在讲话中对康恩贝年所取得的成绩表示肯定,向每一个奋力拼搏的康恩贝人表示感谢。姜巨舫介绍了国贸集团的整体情况,并指出,混改的目标已经明确,国贸集团将坚持管战略、管资本、管干部的方向,做到管理与服务并重,为康恩贝发展赋能。姜巨舫对康恩贝下一步如何开展好工作提出了五点希望:改革创新驱动,真抓实干行动,内外协同联动,领导带头牵动,党建引领推动。姜巨舫表示,只要“康恩贝人齐努力”,不忘初心、下定决心、充满信心、保持恒心、永葆雄心,一定能“胜利彼岸尽欢喜”!相关阅读...
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